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波蘭卡飯店 - 暹粒
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商品訊息描述:
主要設施
- 5 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 室外游泳池
- 免費接機
- 免費腳踏車
- SPA 服務
- 托兒服務
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 保母或托兒服務
- 保母或托兒服務 (付費)
- 折疊床/加床 (付費)
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 吳哥遺址微縮景觀公園 (0.2 公里)
- 吳哥國家博物館 (0.5 公里)
- 羅洛斯遺址群 (0.6 公里)
- 姐妹廟 (0.8 公里)
- 暹粒皇居 (0.9 公里)
商品訊息簡述
:
「直到現在回想起來，我的心還是好痛！」聖暉集團董事長梁進利表情嚴肅地說。因為，原本連續4年、每年都賺進一個股本的聖暉，2013年卻爆發勝華破產事件，成為聖暉創立以來最大的呆帳，導致聖暉當年獲利大幅縮水！勝華事件，對梁進利是一個很大的挫折，也是一個心路歷程的轉換。
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梁進利痛定思痛、將挫折當做重新站起來的力量！勝華事件後，歷經3年調整期，聖暉很快在2016年繳出EPS達9.45元、每股配發8元現金股利的亮眼成績單，不僅股東們開心不已，也帶動股價一路攀升。
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面對全新的一年，梁進利信心滿滿地說：「聖暉目前在手訂單位於高水位，樂觀且正向面對2017年。」法人認為，聖暉自2017年起，有機會恢復每年賺1個股本以上，重拾「獲利王」榮耀。台灣的半導體及電子產業蓬勃發展，也造就一群專業設備廠商，其中，主攻機電工程的聖暉集團，更是設備廠中的績優股。聖暉的客戶群廣泛，除了高科技業，醫療、生技、食品，乃至商辦、豪宅都是目標客戶，造就聖暉穩定成長；加上高獲利帶來的高配息，也讓聖暉獲得「優良定存股」稱號。聖暉多年來積極以多元化的布局，針對不同產業、開發不同產品和服務，藉此分散風險，順利度過產業景氣循環所帶來的危機，不料卻在勝華事件踢到鐵板。勝華事件不僅讓梁進利備感挫折，也是對他在處理事情上關於情、理、法兼顧的考驗與反思。「聖暉在客戶有困難時全力支持，但在支持客戶的同時，應更注意公司的內控及風險管理」，梁進利說。這是勝華事件後，聖暉在經營思維上最大的改變。梁進利表示，勝華事件後，聖暉內部要求對客戶的服務一次到位，「以最快的速度完成案子，提高周轉率、降低公司風險」。由於工程公司的資金投入多在前半段，後半段主要是資金回收，「工期縮短、資金較快回收，能做到快速結案，風險就能降低！」聖暉能在短短3年內重獲客戶的信賴，營運重回正軌，其實，與梁進利秉持「入行」、「合主人意，就是好品質」、「將子公司分為8大事業體、兄弟爬山各自努力」等經營管理哲學有絕對關係。「要入客戶的行，要做什麼、像什麼，才能跟客戶有共同語言」，梁進利在提到經營哲學時，開門見山說：「讓自己『入行』，才能讓自己變得更『在行』！」此外，梁進利表示，聖暉會向客戶充分說明什麼樣的方案是最好的方案，讓客戶根據自身的狀況選擇，最佳的方案通常是雙方充分討論出來的，「合主人意，就是好品質」，一直是他耳提面命聖暉工程人員的觀念，唯有如此，聖暉才能與客戶建立信任及信賴的關係，營造雙贏。在內部管理方面，梁進利將子公司分為8大事業體，每個事業體都有總經理，他自己則扮演2個角色，第1個角色是授權，並在彼此有競爭或衝突時擔任中間溝通者；第2個角色是依其貢獻產出、合理分配獎酬獎勵，「換句話說，我就是做『授權』及『分錢』的角色」，將同仁、經理人及股東同時兼顧。梁進利說，每個子公司都是獨立公司，都需培養自己的人才；子公司有能力做好，就有能力回總公司成為接班人選，也能確保聖暉永續經營。他舉自身經驗說，「我出社會時，跟著王總經理及胡總經理學習，他們給我機會並充分授權」，因帶領他學習與成長，後來加上創辦人的認可，讓他能夠實現自己。因為這樣的經驗，讓梁進利同樣想創造一個平台，讓8家子公司的總經理都有充分空間，也能實踐自己的理想，如此提攜傳承，對聖暉的未來發展將更為有利。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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兩岸互訪或是創業台商，常會遇到大陸基層或中層幹部提出「台灣何時回歸祖國？」的問題。遇到這問題，是讓生活在台灣人為難的，也是不妥當的。「台灣何時回歸祖國？」，涉及認同，人民認同一個國家，不是單一取向，而是多面向。涵蓋文化、血緣、土地、制度、歷史等多面向的認同。
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國家認同非單一取向
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好吃母親節蛋糕文化的認同，也就是認同一個國家的文化，如中國傳統的儒家文化，孔子一脈相傳深植人心數千年中國人的底蘊，文革的「批孔揚秦」無法讓台灣對大陸產生認同。當今大陸已開始回復儒家文化，為孔子平反，可惜的是現在蔡政府反其道去孔，蔡主政下的文化打手，故宮主其事者，要拿掉萬世師表，這在文化認同上，蔡政府是不智的。血緣的認同，雖然現代國家，如美國、加拿大、澳洲等民主國家，不再以血緣凝聚，但東方民族對血緣，仍有強烈的執著，大陸常以「血濃於水」，做親情召換，就事歸事，對的！但如是純為統戰，即失去感人淚水，來的乾而不潤。土地的認同，兩岸人民共同祖產，不可分割，筆者多年前到南京中山陵旅遊，見門前收票口限南京老人免費入場標誌，本人甚不服氣，與收票員對曰：「中山陵國民黨蓋的？共產黨蓋的？」。答：「國民黨」。「國民黨蓋的，共產黨把我們趕走，我現在回到自己家，還要門票，有道理嗎？」。收票員非常有禮貌讓我進去，不收門票。筆者不是捨不得花那60元人民幣，而是說明一個理字。講「台灣何時回歸祖國？」，從土地大小，去界定誰回歸誰，這可能是大陸人民一般有如此看法所以產生的原因。制度的認同，兩岸已分治快近70年，在制度上台灣顯然走的是西方民主制度，而大陸走的是社會主義制度，但兩岸走的都不正宗。以台灣而言，因政黨輪替，竟然假借立法方式，無視法律不溯既往，違憲搞年金改革；無視法律不可針對個體，針對性地蠻橫通過不當黨產條例，實搞意識形態鬥爭國民黨。這種民主制度，頂多是用來掛在臉上的面具，遮一黨獨裁的醜態而已。以大陸而言，共產黨一黨獨大，但近30年來改革開放，已進到了民主市場機制的深水區，雖仍名為共產黨，但已無共產之實。因此，在國家強大，人民富起來的同時，共產黨應未雨綢繆，慢慢地進行權力外放，讓兩岸人民有參政大陸機會，提升共產制度層次，進入共權制度，讓包含台灣在內的全中國人民，得以認同。在歷史上認同，大陸與台灣有一共同國族史，難以切割，但歷史上的國族是以無數家族組成，一如家族的傳承有其輩分倫理，代代相傳，不可「亂倫」。而大陸的中華人民共和國與台灣的中華民國是現實的狀況，不是雙方口頭互相否定而能否定現實狀況的存在，故有各自解讀的一個中國「九二共識」，但「台灣何時回歸祖國？」一句話，否定了中華民族國史秩序與莊嚴。兩岸這一共同歷史，談回歸時應就歷史秩序，前者不能回歸後者，只有後者回歸前者，也就是中華人民共和國回歸中華民國，而非中華民國回歸中華人民共和國，否則就國族史秩序言之，是亂了國之輩分，明朝回歸清朝？元朝回歸明朝？只有後朝回歸前朝以上不可諱言，歷史的認同，仍占較重比例，只要一正本溯源，就任人難以迴避，因此在歷史層面，「台灣何時回歸祖國？」是違背歷史法則，站不住腳。「回歸祖國」兩字，不適宜用於現在仍歸中華民國管轄的台灣。所幸，大陸高層早發現此一問題，從鄧小平以來，即改口「統一」，不再用「回歸」。現在更進一步，大陸方面提出「心靈契合」，台灣則有人提出「融一」的概念，兩岸何時能心靈契合？何時能融一？的訴求更能引人共鳴，不是嗎？（作者為前聯勤留守署政戰部主任）(旺報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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網搜中心／綜合報導
有網友在「靠北女友」抱怨女友把他「玩壞了」，原因是他的屌被女友往後折塞進屁眼裡，他頓時覺得天昏地暗，重要部位劇痛發黑送急診。故事實在太獵奇，一天已累積1200則留言，上百次轉分享，許多網友看完後覺得樓主在編故事，「是要多長才能塞進去？」「中間還卡著兩個蛋蛋是要怎麼折？」
▲樓主在靠北女友PO文，說被自己女友玩壞了。（圖／翻攝自靠北女友)
樓主PO文說他覺得徹底被玩壞了，被女友折的當下因為太痛，腳直接往後踢要掙脫，把女友踢到流鼻血。送醫院時他女友則是哭得唏哩嘩啦的求他不要分手，他覺得心中百感交集不知怎麼辦，所以上網求解。一千多則留言串中，大部分的網友都認為是掰故事。紛紛敲碗喊「有圖有真相」、「求影片」，影片價碼從5萬喊到20萬，再加碼送「爺爺留下的樓仔厝」，其中一名女網友更猛，說「折到加碼跟你幹10炮」。
▲網友高額賞金求圖求影片。（圖／翻攝自靠北女友)
▲網友賞金喊到20萬，還有人說辦得到的話要送10炮。（圖／翻攝自靠北女友)
網友一個比一個敢喊，看來大家都料準此PO文是在編故事。未料真有奇人上傳2分多鐘的完射影片，網友全被嚇壞了，有網友打趣說那個約好要10炮的人呢？不過也有網友反應影片可能是剪接A片的片段，或是在色情網站上下載的。也有人說就算看了影片，「還是過不了蛋蛋那一關啊！」
雖然多變的床戲可帶來新鮮感，但仍要以安全和健康為首要考量，不符合人體工學的動作千萬不要嘗試，以免一失足成千古恨，造成不可逆的後果，到時後悔也來不及了。至於高額的賞金樓第一銀行貸款率利試算房和美女，一笑置之即可，套句鄉民的口頭禪～認真你就輸啦！
▲（圖／翻攝自靠北女友留言串影片，馬賽克處理，若遭刪除請見諒)
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